私たちについて

次のように、従業員向けのトレーニングには3つのタイプがあります。
1、最初：メンタリティ、イデオロギーの階級、10％を占める。
2、2番目：スキル、基本的なポストスキル、プロのポストスキル、60％を占める。
3、3番目：知識。企業の知識、業界の知識、専門知識、エッジ知識、30％の会計。

従業員の特性：
1。強い創造性：彼らは主に新しいものを作り、生産の開発を促進し、技術を更新し、製品を置き換えたいという欲求を生み出し、知識資本の価値を高めたいという欲求を生み出すために、彼ら自身の探求と新しい知識の理解に依存しています。
2。強い独立：ナレッジワーカーは、企業の生産と開発に必要な知識と特別なスキルを持っているため、他のものや人員の制約を受け入れるのではなく、独立した職場環境でより喜んで働くことをいとわない。
3。強い達成欲望：彼らは特定の物質的な報酬を得たいだけでなく、社会的尊敬、優れた敬意、個人的な名声を望んでいます。
4。自己改善への強い欲求：知識労働者は常に知識を学び、更新し、自己完璧の意識と意識を促進するために新しい技術を常に探求し、追求します。